eBook Coaching Corporativo

BAIXE GRATUITAMENTE seu eBook e conheça o passo a passo do Coaching Corporativo com o avançado Método Real Need.

Este eBook irá te dar uma nova visão sobre o Coaching nas Empresas

Saiba também o que difere os processos de Coaching Corporativo, Executivo, de Negócios e de Carreira.

Sobre o Autor

Roner Anderson é Criador do Método Real Need de Coaching Corporativo com Mindset na liderança e do Método Coaching Zen - Alinhamento Integral.

Publicitário, Psicoterapeuta Holístico, Formando em Psicologia. Seus Treinamentos são Certificados pelo ACI Coaching – Instituto de Aprendizagem Avançada.

Suas palestras e treinamentos têm foco no autoconhecimento, autoliderança, comunicação, criatividade, motivação e visão sistêmica, alcançando alto impacto e elevado índice de resultados.

O que você tem no eBook

Se você tem alguma dúvida de como são e quais as diferenças nos processos de Coaching voltado às empresas, neste eBook você vai poder esclarecer e entender como tudo funciona no Método Real Need de Coaching Corporativo.

• O que é Coaching Executivo 
• O que é Coaching de Negócios 
• O que é Coaching de carreira 
• O Coaching Corporativo e seus benefícios 
• O Método Real Need e o passo a passo 

O que alguns clientes têm a dizer

"Estou muito contente de poder usar todo o conhecimento adquirido, com novas ideias para colocar em prática na minha empresa. Foi muito positivo abrir a nossa mente para ver coisas que não conseguia ver antes."

Felipe Henkel
Empresário Industrial

"Me oportunizou melhor planejamento em minha área, em como é importante delegar, prestando atenção em como que o outro compreende as rotinas e tarefas. O nosso grupo de gestores se tornou uma equipe muito mais integrada."

Paula Rodrigues Vargas
Gerente de RH

"Gostei tanto que pedi para minha empresa estender para minha equipe. Percebi a diminuição da rotatividade e o fortalecimento dos laços nos relacionamentos dos colaboradores. Eu recomendo, pois são conceitos modernos que só fazem bem pra gente!"

Maria José
Gerente de Operacional